Hành trình 105 năm của Nhà máy nước Huế



(TTH) - Trải qua 105 năm xây dựng và phát triển, Nhà máy nước Huế, nay là Công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế (HueWACO) có những bước phát triển vượt bật, trở thành đơn vị cấp nước hàng đầu trong nước, đồng thời, khẳng định thương hiệu với bạn bè quốc tế bởi thành công trong công bố, duy trì bền vững cấp

Không ngừng phát triển

Nhà máy nước Huế ra đời cách đây tròn 105 năm song hành cùng sự ra đời của đô thị Huế và là một trong bốn nhà máy nước đầu tiên ở Việt Nam có công suất 2.500m3/ngày đêm, với mục đích ban đầu là phục vụ trong các công sở và phố Tây là chính. Trải qua những năm tháng chiến tranh, chẳng những không phát triển mà có lúc tưởng như ngừng hoạt động, có khi lại hoạt động cầm chừng với công suất chỉ vài ngàn m3/ngày đêm. Sau ngày giải phóng TP Huế, cán bộ, đảng viên, công nhân viên nhà máy đã tập trung tất cả nhân vật lực khắc phục hậu quả chiến tranh, khôi phục sản xuất, cải tạo nhà máy cũ, xây dựng nhà máy mới. Trong vòng 15 năm, từ 1975-1990, sản lượng nước không ngừng nâng lên, từ 1,8 triệu/m3 lên 5 triệu m3/năm, cung cấp nước sạch cho 45% dân số nội thành, phục vụ sản xuất công nghiệp, bệnh viện, trường học…

Thi công tuyến ống nhựa HDPE phi 315 băng phá Tam Giang – Cầu Hai

Trước yêu cầu, nhiệm vụ mới, năm 1992, Nhà máy nước Huế được đổi tên thành Công ty Cấp thoát nước Thừa Thiên Huế, với mục đích không ngừng nâng cao sản lượng nước thương phẩm và tỷ lệ người dùng nước sạch, nhằm mở rộng diện bao phủ nước. Cùng với bước ngoặt này, nhiều nhà máy mới được xây, hệ thống cấp nước được mở rộng, đường ống được sửa chữa, công nghệ mới được áp dụng… Nhờ đó, sản lượng nước thương phẩm tăng nhanh, đặc biệt là trong năm 2013, sản lượng nước thương phẩm đạt 40 triệu m3, tổng doanh thu đạt mốc 314 tỷ đồng, nộp ngân sách 26,5 tỷ đồng. Hệ thống phân phối nước vượt khỏi nội đô, vươn đến các thị trấn thị tứ, các vùng sâu, vùng xa băng qua vùng đầm phá ven biển, lên đến miền núi, với 2.418km đường ống, có mặt ở 124/152 phường, xã, trong đó có nhiều xã vùng sâu, vùng xa, miền núi, ven biển và đầm phá, nguồn nước bị ô nhiễm hoặc khan hiếm, như các xã Hồng Thủy, Đông Sơn, A Roàng, Hồng Hạ, 5 xã Ngũ Điền, Quảng Ngạn, Quảng Công, Vinh Hà, Vinh Thanh.

Dấu mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển không ngừng của HueWACO là cùng với việc công bố và duy trì bền vững cấp nước an toàn từ 2008 đến nay, đơn vị đã ứng dụng thành công nhiều công nghệ mới trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp nước sạch. Trong đó phải kể đến là việc đưa nước băng phá Tam Giang, Cầu Hai, quốc lộ, đường sắt… Mới đây nhất là đầu tư xây dựng Nhà máy nước an toàn và ngon đầu tiên tại Việt Nam – Nhà máy nước Phong Thu. Đây cũng là công trình dấu ấn chào đón sự kiện kỷ niệm 105 ngày thành lập.

Con người là nhân tố cốt lõi

HueWACO đã được Đảng, Nhà nước tặng nhiều bằng khen, giấy khen, danh hiệu. Với phong trào thi đua, sáng kiến, giải pháp kỹ thuật, mỗi năm HueWACO thu về hàng trăm sáng kiến, trong đó có nhiều sáng kiến được ứng dụng vào thực tế, làm lợi tiền tỷ cho ngân sách. Nhiều sáng kiến còn được giải cao tại các hội thi. Trong đó, cấp quốc gia, có 2 giải ba giải thưởng sáng tạo khoa học công nghệ Việt Nam, 1 giải nhì và 1 giải ba hội thi sáng tạo kỹ thuật toàn quốc; cấp tỉnh, có 7 giải thưởng sáng tạo khoa học kỹ thuật, với 3 giải nhất, 3 giải nhì và 1 giải ba. Mới đây, HueWACO là đơn vị duy nhất trên địa bàn tỉnh đạt giải 3 toàn quốc giải thưởng VIFOTEC lần thứ 12-2014.

Với quan điểm nhân lực là tài sản quý báu của doanh nghiệp, HueWACO luôn chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân có trình độ chuyên môn cao, có kỹ năng tay nghề giỏi, có đạo đức và văn hóa. Để đảm bảo các tiêu chí đó, công ty luôn xây dựng và triển khai hiệu quả chương trình đạo tạo phát triển nguồn nhân lực, như: tái cấu trúc bộ máy tinh gọn, hiệu quả; thành lập 7 xí nghiệp trực thuộc để vừa dễ quản lý, vừa tạo điều kiện cho lao động có điều kiện phát huy chuyên môn, nghiệp vụ. Ở những vị trí còn yếu và thiếu, công ty luôn thông báo tuyển dụng công khai. Với những người được chọn, luôn có chế độ đãi ngộ xứng đáng, với năng lực, trình độ của từng người. Ở HueWACO không có chuyện cào bằng cho tất cả lao động. Mọi CB-CNV-LĐ đều làm việc theo năng lực, hưởng theo hiệu quả công việc. Khen thưởng, xử phạt khắt khe, công bằng, bởi vậy luôn tạo ra được không khí làm việc sôi nổi trong toàn bộ CB-CNV. Đơn vị cũng thực thi nhiều chính sách nhân sự quan trọng để thu hút nhân tài, biên soạn các sổ tay hướng dẫn công việc, đẩy mạnh đào tạo tại chỗ OJT với các giảng viên nội bộ, liên kết các đơn vị uy tín bên ngoài để tổ chức các khóa đào tạo như trường doanh nhân PACE, Trung tâm đào tạo ngành nước miền Trung và miền Nam… Theo đó, hàng năm gần 1.000 lượt cán bộ công nhân viên tham gia các khóa đào tạo với chi phí bình quân gần 1 tỷ đồng/năm.

Một trong những biện pháp trọng tâm trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực mà HueWACO luôn chú trọng là tăng cường hợp tác quốc tế. Đây còn là thước đo, cơ hội tốt để HueWACO đánh giá đúng vị trí, phấn đấu đổi mới vươn lên, hội nhập với khu vực và thế giới. Hiện, công ty đang có mối quan hệ hợp tác tốt với các nước Nhật Bản, Hà Lan, Pháp, Đức… Hàng năm hoặc mỗi khi có cơ hội, công ty thường tổ chức các đoàn đi tham quan, học hỏi kinh nghiệm ở các nước bạn, sau đó ứng dụng vào từng lĩnh vực cụ thể. Nhờ thế mà trình độ chuyên môn, tay nghề của CB-CNV không ngừng được nâng lên. Công ty cũng thường xuyên tổ chức các lớp thi nâng bậc nghề, phối hợp đào tạo lại chuyên môn nghiệp vụ cho CB-CNV nhằm đáp ứng nhu cầu và làm tốt công việc…

Bài, ảnh: T.Huệ

Xem thêm ...